Projet de développement touristique 2016-2021

Depuis 1986, le Département de la Seine-Maritime avec l'appui de Seine-Maritime Attractivité (anciennement Seine-Maritime Tourisme), a mis en œuvre 5 plans départementaux de Développement Touristique (en conformité avec l'article L 132-1 du code du Tourisme).

Le 5ème plan prenant fin au 31 décembre 2015, l'élaboration d'un nouveau projet de développement touristique a été lancée pour une mise en place des nouvelles orientations dès le 1er janvier 2016.

Le nouveau projet de développement touristique 2016-2021 est conforme à la loi NOTRe, qui confirme le partage de la compétence Tourisme entre l'État et toutes les collectivités territoriales. La stratégie de mise en œuvre de ce plan repose sur une gouvernance collaborative encourageant les complémentarités entre les différents niveaux d'administration et proposant un travail partenarial avec la nouvelle collectivité Régionale, le Comité Régional du Tourisme (CRT) et les membres de la communauté touristique de la Seine-Maritime.

Les aides financières de cette nouvelle politique touristique s'inscrivent également dans les règles de la loi NOTRe. Ainsi, les accompagnements financiers du Département de la Seine-Maritime seront réalisés dans le cadre de contractualisations et d'appels d'offres ciblant prioritairement les structures publiques.

 

Le plan de développement touristique départemental 2016-2021 s'appuie sur 3 objectifs stratégiques :

 

• Renforcer l'attrait de l'offre et son adaptation à la demande

Pour garantir que la Seine-Maritime reste une destination compétitive, il faut renforcer l'attrait de son offre touristique. Cette responsabilité incombe prioritairement aux entreprises qu'il s'agit d'accompagner dans leur professionnalisation et l'adaptation de leur offre aux nouvelles tendances. C'est aussi une responsabilité de la collectivité départementale qui doit encourager de façon ciblée des investissements en capacité de renforcer l'attractivité de sa destination.

• Rendre plus innovantes et performantes la productivité et la consommation touristique

Pour s'imposer dans la compétition nationale entre destinations touristiques, la Seine-Maritime doit présenter une image forte et convaincante. Cette mission, confiée à Seine-Maritime Attractivité, dont les fonctions et missions évolueront, nécessite la mise en place d'une stratégie marketing partagée par l'ensemble de la communauté touristique départementale.

• Mettre en place une gouvernance collaborative

Le tourisme est un écosystème complexe au sein duquel beaucoup d'acteurs sont engagés. Leur travail en bonne collaboration est indispensable à l'amélioration de la fréquentation et des performances économiques des entreprises.

Ces axes stratégiques sont mis en œuvre par des objectifs opérationnels présentés dans les Fiches Actions du Projet de Développement Touristique de la Seine-Maritime 2016-2021.